לא נמצאו מוצרים בעגלת הקניות.
בין אם מדובר בצוות עובדים, מחלקה, הנהלה או קבוצה במעבר תהליך ארגוני – משחקים קבוצתיים הם אחת הדרכים היעילות, הדינמיות והמהנות ביותר לחיזוק הקשר האנושי, לפיתוח מיומנויות שיתופיות וליצירת חוויה רגשית משותפת מחוץ לשגרת היום־יום.
כאשר מדובר בחברת פלונטר, לא מדובר במשחקי חברה רגילים – אלא בסדנאות מקצועיות מבוססות משחק, שנבנו מתוך תפיסה ארגונית עמוקה ובליווי מנחים מנוסים שיודעים להוביל קבוצה לתובנות אמיתיות דרך חוויה.
פלונטר מציעה מגוון רחב של סדנאות שמתאימות לצוותים מכל סוג. כל אחת מהן נבנתה במטרה לספק חוויה מדויקת לצורך הארגוני ולמאפייני הקבוצה. בין האפשרויות תמצאו:
כדי להכניס את הצוות לאווירה משחקית ומחברת, הסדנה נפתחת בשלבים קצרים ומובנים. במהלך הפעילות מתקיימות מגוון משימות ואתגרים שנבנו כדי להעצים את החוויה וליצור למידה אמיתית דרך הנאה:
כשכולם משחקים – כולם שווים. אין תפקידים רשמיים, אין לחץ, רק אינטראקציה אנושית אמיתית. המשחק יוצר סביבה שמאפשרת לכל אחד להביע את עצמו, ללמוד להקשיב ולהוביל בדרכו.
החוויה המשותפת שוברת מחיצות, יוצרת אמון ומחזקת את תחושת ה”אנחנו”. כך נבנית עבודת צוות טבעית, המבוססת על חיבור אמיתי ולא רק על תפקידים.
המשחקים בפלונטר בנויים כך שהמשתתפים נדרשים לחשוב אחרת ולמצוא כל הזמן פתרונות חדשים. האתגר משתנה בזמן אמת, והצוות נדרש לאלתר, ליצור ולהתאים את עצמו.
באמצעות החוויה, מתפתחת אצל המשתתפים יכולת ליזום ולחשוב מחוץ לגבולות המוכר – מיומנות שהיא יקרת ערך בכל ארגון.
במהלך המשחק נוצרת תקשורת טבעית, פתוחה וישירה. המנהלים משתתפים לצד העובדים, ההיררכיה נעלמת, והאינטראקציה הופכת יותר אותנטית.
המשתתפים לומדים להקשיב, לשתף פעולה, ולבטא את עצמם באופן אפקטיבי, מה שתורם רבות לשגרה הארגונית היום-יומית.
יציאה מהמשרד או מהכיתה וכניסה לסביבה אחרת יוצרת חופש מחשבתי ורגשי. האנרגיה הקבוצתית מתחדשת, הקשרים האישיים מתחזקים והצוות חוזר לעבודה עם תחושת רעננות וקרבה.
החוויה מחזקת את הזהות הקבוצתית ומאפשרת חיבור רגשי אמיתי בין המשתתפים.
אחד הסודות להצלחה של פלונטר הוא פיתוחם של משחקים ייחודיים, שנוצרו במיוחד עבור פעילות קבוצתית. הם משלבים אלמנטים של אסטרטגיה, יצירתיות, פתרון בעיות והומור.
מדובר בחוויות שאינן קיימות בשום מקום אחר – כל פעילות נבנית בהתאם למטרות הקבוצה ולדינמיקה שלה, כך שאין שתי סדנאות זהות.
לפני שנצלול לדוגמאות, חשוב להבין שכל סדנה בפלונטר נבנית בהתאמה מלאה לצרכים הספציפיים של הקבוצה. הנה כמה דוגמאות לפעילויות עיקריות:
לפני שנדבר על היתרונות, חשוב להבין: פלונטר אינה רק ספקית סדנאות – היא שותפה לתהליך. להלן המרכיבים שהופכים אותה לבחירה מנצחת:
לאחר סדנה אחת בלבד ניתן לראות שינוי של ממש. הנה כמה מהתוצאות הבולטות שחוזרות בארגונים שעברו את החוויה:
העולם הארגוני כיום דורש גמישות, עמידות ומחשבה מהירה. דרך משחק, הצוות מתאמן בדיוק על זה – בצורה חווייתית, בטוחה ומהנה.
החוויה המשותפת מחזקת את הביטחון ההדדי, מאפשרת למידה רגשית ומעודדת יוזמה.
כך, נוצרת תרבות של למידה מתמשכת, בה העובדים לא מפחדים לטעות, לשתף וליצור יחד פתרונות חדשים.
בחירה נכונה של סדנה מתחילה בהבנה של הצרכים והמטרות שלכם. כדי להקל עליכם, ריכזנו כמה נקודות למחשבה:
בעידן של שינויים מהירים, עבודה היברידית וצוותים מרוחקים, הצורך בקשר אנושי אמיתי גדול מאי פעם.
יום אחד של פעילות קבוצתית יכול לשנות דינמיקה שלמה – להפוך קבוצה לאחדות, צוות למנהיגות, ומנהלים לשותפים.
ההשקעה קטנה ביחס לתועלת – חיזוק קשרים, שיפור ביצועים, יצירת חוויות חיוביות והעלאת המורל הכללי.
אם גם אתם רוצים לחזק את הצוות, לשפר את האווירה ולגלות את הכוח של משחקים קבוצתיים – זה בדיוק הזמן לפנות לפלונטר.
צוות המנחים יתאים לכם סדנה מדויקת, שתגרום לצוות לצחוק, לחשוב, לשתף פעולה ולצמוח.
זו לא רק פעילות – זו חוויה משנה תפיסה שתלווה אתכם לאורך זמן.
הצעד הראשון לגיבוש אמיתי מתחיל עכשיו. צרו קשר עם פלונטר, וגלו כיצד משחקים יוצרים אנשים טובים יותר וצוות באמת מנצח.
האם אצלך בארגון פועלים במרחב תחרותי? מול מי מתחרים? האם התחרות הינה גם בין בעלי תפקידים בתוך הארגון? מה עושה לך התחרות הזו? תחרות עשויה להיות פורמאלית עם קבוצות מוגדרות וחוקי משחק ברורים וכן יכולה להיות במרחב הבין אישי, באופן לא פורמלי, ללא חוקים ופרסים…בין חברות עסקיות קיימת לרוב תחרות ויש ארגונים שחיים אותה בעצימות גבוהה ומדגישים את הנושא ואת אווירת התחרות בקרב העובדים לעומת ארגונים בהם יש מיקוד פנימי למטרות הארגון ופחות משקל לשדה התחרותי מול הגורמים בחוץ. נהוג לחשוב שהתחרות מקדמת מוטיבציה ומניעה עובדים אך לעיתים העומס ואווירת התחרות בתוך הארגון יוצרים בדיוק את ההיפך, הם גורמים לשחיקה ועומס רגשי, לפעמים משפיעה התחרות לרעה על הקשר בין האנשים בצוות ולאנשים מסויימים היא בכלל לא מתאימה ולא מקדמת אותם לשיפור בהישגים, להיפך, משתקת אותם, מלחיצה ופוגעת בתפקוד.
אנו בפלונטר אוהבים תחרויות, נומר את האמת… אנו מתמחים בהפעלות סדנאות של משחקים ומשחק במקרים רבים מתנהל במרחב תחרותי. אבל לתחרות במשחק יש מרחב ברור – מי נגד מי, חוקי משחק מוגדרים, התחלה אמצע וסוף, איך מנצחים ואיך מפסידים ובעיקר אנו יודעים מראש שזה רק משחק. במרחב העסקי הדברים מתנהלים קצת אחרת ו”המשחק” הופך להיות יותר קשוח. אנו נברר עם המשתתפים מה קורה אצלם בארגון מבחינה זו. איך הם חשים את התחרות. נשחק המון, משחקים תחרותיים כמובן…
נעבד את הכל ויחד עם המשתתפים נעלה את התחרות לפסים מקדמים אפקטיביים.
המפתח להצלחה במרוץ שליחים הוא בהעברה מדויקת של המקל ובתיאום מרבי בין המשתתפים וניתן לתת לכך עוד המון דוגמאות מעולם הספורט. גם בארגון עצמו יש שחקנים שונים על המגרש ועל מנת להגיע לתוצאות הטובות ביותר אנו צריכים להשביח את עבודת הצוות, לחזק את הקשר בין האנשים, שיכירו, שיתחברו, שיגלו רגישות ואכפתיות אחד לשני ובעיקר שילמדו לעבוד כקבוצה מנצחת. איכשהו, מבלי שיתכוונו לכך במקום העבודה / בצוות, לעיתים קורה בדיוק ההיפך, אנשים מנסים להכשיל זה את זה מתוך רגשות שליליים (כעס, קנאה, חשדנות ועוד…) ובמקום שכולם יתנו כתף ויפגינו סולידריות, נוצרים להם מוקדי כוח שונים שפועלים בכיוונים מנוגדים ובהכרח מכשילים את הארגון בדרך להשגת היעדים.
אנו בפלונטר מציעים תכנית אשר תכליתה לקדם בראש ובראשונה את שיתופי הפעולה בין אנשי הצוות קודם כל בחיזוק הקשר הבין אישי, בהכרת האחר מחוץ לשגרת העבודה והשיח המקצועי. בהמשך ניגע גם בתפקידים וממשקים בין בעלי תפקידים, בעבודה קבוצתית וחתירה להצלחה במשימות משותפות עם יעדים ברורים ומטרות מוגדרות. דרכי הפעולה הן משחקים קבוצתיים ותהליך עיבוד המשליך לחיי היום יום של הארגון. הכרות עם מאפייני העבודה של הצוות, זיהוי החוקות והגורמים המעכבים. הטמעת תקשורת מקדמת בין האנשים וחיבור ליעדים מוגדרים ברי השגה.
ידוע כי לצד שאר האתגרים הניהוליים השונים, ארגון חפץ חיים חייב להשקיע כל העת בפיתוח מיזמים ותוכניות חדשות וכן להניע ולהטמיע בצורה מיטבית שינויים כאלו ואחרים אשר הארגון נדרש להם מעת לעת. כאשר ניגשים לקידום מיזם חדש בארגון חשוב להניע את אותו מיזם במסלול הארוך והבטוח בו אנו מציגים את המיזם בין חברי הצוות ובעלי התפקידים השונים. כאשר אנו משתפים את שאר אנשי הצוות אנו מרוויחים כמה דברים מרכזיים:
לאור האמור ועל מנת לקדם מיזמים חדשניים ושינויים בארגון אנו מציעים תכנית אשר מבוססת על סדנת לגו. סדנת לגו – L.S.P Lego Serious Play הינה מתודה מבית היוצר של חברת לגו. אנו בצוות פלונטר, עברנו הכשרה והסמכה להנחיית סדנאות אלו בארץ. התכלית של המתודה הינה קידום מיזמים חדשים בארגונים באמצעות בניית מודלים מלגו. בפרקטיקה כל אחד מהמשתתפים בונה מודל מלגו אשר קשור לאותו נושא שמאתגר את החברה ובהמשך המשתתפים מציגים את המודלים, מסבירים את עצמם, את נקודת המבט שלהם והתובנות שלהם לגבי אותו רעיון / מיזם שעומד על הפרק. זה מאפשר להנהלה לקבל זווית רחבה יותר והבנה מעמיקה יותר של הסיכונים וההזדמנויות בתחילת הדרך מחד ומאידך גיסא מאפשר לכל פרט בצוות להרגיש שותף לתהליך ולבוא לידי ביטוי. בליבת התהליך בונים מודל קבוצתי משותף, אשר מורכב על בסיס המודלים האישיים. בשלב זה המשתתפים צריכים לבנות תוך כמה אילוצים והסכמות שיגיעו אליהם כחלק מתהליך העבודה הקבוצתית.
כל ארגון מורכב מאוסף של אנשים בעלי תכונות וכישורים שונים, כל אחד מהווה משאב, של ידע ומקצוענות בתחומים שונים וכאשר ניגשים לאתגר או מיזם חדש בארגון, חשוב שנשים לנגד עיננו את הכוח הטמון באותו סל משאבים. על מנת למקד ולכוון את כל היכולות, הכישורים והידע המקצועי שנמצא בין העובדים יש צורך בנקיטת עמדה ברורה. בהעברת מסר שאנו פתוחים ומעוניינים להקשיב, ללמוד ולהתפתח כקבוצה שעובדת יחד.
אנו מציעים תכנית שמאפשרת לארגון התבוננות על התנהלותו תוך למידה של הנראטיב והאופן שבו ניגשים באותו ארגון לקידום מיזמים חדשים. אנו מקדמים את עבודת הצוות דרך תרגילים שונים אשר מבוססים על משחקים קבוצתיים אסטרטגיים, עיבוד והטמעת גישה ניהולית אשר מקדמת ומעודדת אנשים לבוא לידי ביטוי ולהציע רעיונות שונים לפיתוח והתייעלות.